Embedded Files
Gratis webinar om OKR
Gratis webinar om OKR
Vil du lære deg - helt ikke-teknisk - hvordan du skaper endring som gir reell effekt hos brukere og kunder? Og hvordan du justerer kursen som en helt naturlig del av læringen? "Objectives & Key Results" - eller OKR, er en svært anerkjent måte å jobbe på for å skape reell endring. Med OKR er vi opptatt av hvilken effekt vi skal oppnå hos brukere og kunder. Så om du jobber med produktutvikling, prosjekter i egen organisasjon eller på vegne av kunder, i markedsteam eller i ledergrupper, da er dette svært nyttig å ha med seg! Onsdag 11. februar kl 09 og 45 minutters varighet - les mer her: Mer info
Neste generasjon bedriftsopplæring:
Neste generasjon bedriftsopplæring:
Fokus på adferdsendring!
Neste generasjon bedriftsopplæring vil handle om å måle adferdsendring: Løser vi oppgavene bedre enn før? For adferdsendring kan ikke være et biprodukt av opplæring – det er selve produktet.
Les mer om hva vi må forvente av opplæring av organisasjoner og bedrifter fremover her.
Bruk en los som har gjort det før!
Bruk en los som har gjort det før!
De fleste virksomheter må tilpasse seg endrede kundebehov, konkurranseforhold og teknologi. De beste skaper en kultur som preges av kontinuerlige forbedringer, fremragende samhandling og nye nivåer av mestring. Jeg loser deg og din organisasjon forbi forbedringsmålene, basert på min ledererfaring og oppnådde resultater i velrennomerte skandinaviske selskaper.
De fleste virksomheter må tilpasse seg endrede kundebehov, konkurranseforhold og teknologi. De beste skaper en kultur som preges av kontinuerlige forbedringer, fremragende samhandling og nye nivåer av mestring. Jeg loser deg og din organisasjon forbi forbedringsmålene, basert på min ledererfaring og oppnådde resultater i velrennomerte skandinaviske selskaper.
Jeg har vært del av toppledelsen i flere store selskaper i Norge, herunder Egmont, Schibsted, Elanders og Peterson. I disse selskapene har jeg hatt gleden av å lede innarbeidelsen av kraftfulle forbedringer. Endringer som ikke bare har gitt spisset kundeverdi og betydelige resultatforbedringer, men positiv mestringskultur i tillegg. Forbedringene har skapt økt kapasitet, nye nivåer av trivsel og redusert sykefravær.
Jeg har vært del av toppledelsen i flere store selskaper i Norge, herunder Egmont, Schibsted, Elanders og Peterson. I disse selskapene har jeg hatt gleden av å lede innarbeidelsen av kraftfulle forbedringer. Endringer som ikke bare har gitt spisset kundeverdi og betydelige resultatforbedringer, men positiv mestringskultur i tillegg. Forbedringene har skapt økt kapasitet, nye nivåer av trivsel og redusert sykefravær.
Erfaringene som jeg har tilegnet meg som toppleder i selskaper i omstillinger, overfører jeg nå til selskaper og organisasjoner som vil innarbeide forbedringer i prestasjoner og resultater. Jeg loser små og store organisasjoner - analoge og digitale - på veien frem til fremragende prestasjoner, leveranser, trivsel og kundetilfredshet.
Erfaringene som jeg har tilegnet meg som toppleder i selskaper i omstillinger, overfører jeg nå til selskaper og organisasjoner som vil innarbeide forbedringer i prestasjoner og resultater. Jeg loser små og store organisasjoner - analoge og digitale - på veien frem til fremragende prestasjoner, leveranser, trivsel og kundetilfredshet.
Vi skaper smidige ferdigheter og resultater hos deg.
Vi skaper smidige ferdigheter og resultater hos deg.
Vi styrker resultateffektene i selskapene gjennom aktiv deltagelse, coaching, tilpassede workshops, kurs og blandet læring.
Vi styrker resultateffektene i selskapene gjennom aktiv deltagelse, coaching, tilpassede workshops, kurs og blandet læring.
Sammen komponerer vi veikartet i din forbedringsreise, med innhold, retning og tempo tilpasset din organisasjon og ditt utgangspunkt.
Sammen komponerer vi veikartet i din forbedringsreise, med innhold, retning og tempo tilpasset din organisasjon og ditt utgangspunkt.
Page updated
Google Sites
Report abuse