5. mars 2024

Park og Kombimaskiner (PKM) har tatt kontinuerlig forbedring på største alvor og de oppnår veldig gode resultater. De utvikler og bygger beste praksis som sjøsettes systematisk i hverdagen. Da blir de gode! 

2022 til 2023: 70% forbedring i utfakturert tid i verkstedet deres i Drammen og omsetningsøkning fra 54 mkr til 71 mkr

Det er fantastisk inspirerende å jobbe med en gruppe som tar forbedringer, kontinuerlig læring og levende produktstrategi på så stort alvor som PKM. De har koblet strategi, læring, prøving og feiling sammen gjennom Lean-prinsipper og smidige arbeidsformer i hele organisasjonen. 

Espen har følgende hyggelige ord om samarbeidet vårt: 

Jon Urdal er enestående til å se menneskene i og hva organisasjonen PKM behøver for å komme videre på vår forbedringsreise.
Varm anbefaling på Jon for fasilitering, blandet læring og teamutvikling.

Jeg gratulerer Espen Enersen og alle i PKM med imponerende resultater. Videocation har laget en egen omtale av reisen, som du finner her.

Bra da å kunne koble Kanban-metodikken med det svært brukervennlige verktøyet Trello. Da oppnår vi fremragende flyt og fremdrift i aktivitetene, enten vi er på jobb og er del av et prosjekt eller et team. Eller om vi har et tett program privat i hverdagen og trenger å ha bedre kontroll og forutsigbarhet for å ha et godt liv utenfor jobben. Med dette kurset vil du og ditt team på jobb eller hjemme få det dere trenger for å skape skikkelig fremdrift og mestringsglede. Om du kan litt om bakenforliggende metodikk, så kommer resultatene av verktøy og teamarbeid virkelig til sin rett.

Gratulerer til Videocation.no med strående nytt studio: Proff belysning, bevegelige kameraer, ny telepromter og oppgraderte 6K systemkameraer med suveren autofokus... I det hele tatt et eldorado for oss som er interessert i slikt. Da er det ekstra gøy at jeg - som Lean-Agil ekspert hos Videocation - kan komme til studioet og spille inn leksjons-innledningene til det kommende verktøy- og metodekurset som kobler Kanban og Trello sammen!

Kurset bygger på beste praksis innenfor lean- og agile prinsipper og metoder, med særlig fokus på hvordan vi lykkes med å anvende disse i team-samarbeidet i praksis.. 

Team og avdelinger mangler ofte to viktige ingredienser for å skape effektiv samhandling: Tydelighet i arbeidsprosessene og en samlende metode å bygge verdiskapingen i teamet på. Kanban og Scrum er eksempler på rammeverk, men de sier lite om hvordan teamet skal etablere arbeidsprosesser å bygge verdiskapingen på. Særlig synlig blir dette når vi ikke sitter samlokalisert.

Her lærer vi:

✅ Viktighet av tydelig arbeidsflyt

✅ Arbeidsmetodikk for samhandling som understøtter arbeidsflyten

✅ Hvordan vi sikrer stafettvekslingene mellom oss som samhandler og mellom prosessene som inngår

✅ Hvordan vi integrerer feedback og læring i arbeidet

✅ Viktigheten av tydelige roller, samhandling og selvstyring

✅ Å bruke konkrete verktøy som underbygger flyt og samhandling

Og vi lærer at det å skape effektiv samhandling og gode prosesser i teamet er kjempegøy!

Målgruppen for kurset er ikke knyttet til spesielle bransjer, privat eller offentlig sektor. Her lærer vi rett og slett å skape bedre arbeidsprosser og samhandling, friksjonsfri flyt i leveransene – for å oppnå økt verdiskaping og trivsel sammen!

Du melder din interesse for kurset her: https://www.holteacademy.no/kurs/effektiv-arbeidsflyt-i-team-1-dagskurs/ 

Kurset er spesielt laget for å gi deg kortest mulige vei til å ta denne metodikken i bruk for å skape prioritert flyt i arbeidet, enten du er involvert i prosjektarbeid, utviklingsarbeid, salg og markedsføring, rekruttering eller systematiske forbedringer. Gjennom øvelser i grupper knekker du Kanban-koden og får mye nytt å ta med deg hjem! Uansett om du arbeider i privat eller offentlig sektor, eller for deg selv, vil denne dagen gi deg praktisk innsikt som skaper skape flyt i hverdagen! Mer informasjon og påmelding her: https://www.holteacademy.no/kurs/kanban-1-dagskurs/ 

Dette har en rekke fordeler: De prioriterer og fordeler jobber på daglig basis, de låser dagen for å ha fokus på gjennomføring, de samarbeider med innkjøp slik at produkter til service blir flagget når bestilte deler har ankommet, etc. Med andre ord: En mye bedre flyt. Og nå, når verkstedet selv prioriterer og styrer fremdriften i gjennomføringen av oppdrag, så øker effektiviteten betydelig.

Gratulerer til Hagia Karmøy for veldig godt gjennomført arbeid og rask internt praktisering av Kanban!

Vil du vite mer om hvordan du kan komme raskt, riktig og effektivt i gang med systematisk forbedringsarbeid, slik Nye Skog og Hage, Caro og Hage og Fritidsmaskiner har valgt å gjøre? Da er det bare å ta en uformell prat med Jon Urdal under. 

Kanban er en arbeidsform som har spredt seg fra industrielle anvendelser til mange bransjer, herunder IT / applikasjonsutvikling, tjenesteproduksjon, undervisning, helsesektoren og offentlig sektor for å nevne noen.

Så og si alle mine kunder bruker Kanban i en eller flere anvendelser: Ledergrupper som skaper flyt med Kanban, innføring av prioriterte forbedringer gjennom Kanban, verksteder som prioriterer arbeidsoppgavene med Kanban, lager og bortsatt arbeid som styres med Kanban. Likeså i rekruttering og for å skape progresjon i salgsarbeidet. Og ikke minst brukes Kanban for å skape flyt i prosjektleveransene.

Gratis webinar

Bli med på gratis webinar den 31 oktober kl 09-10 i regi av Holte Academy og få et innblikk i hvordan arbeidsmetodikken Kanban kan bidra til å skape bedre oversikt, flyt og effektivitet i ditt og teamets arbeid. Du vil få et godt innblikk i hvordan du og ditt team oppnår:

💡 flyt i eget arbeid eller i teamets leveranser

💡 færre avvik og forsinkelser

💡 langt bedre leveringspresisjon

💡 prioritert fremdrift, uansett om vi snakker salgsarbeidet, prosjektleveransene, ledergruppens arbeid, utviklingsarbeidet eller produksjonen

Spørsmålene vi kommer innom er:☑️ Hvordan kan jeg bli bedre på selvledelse, struktur og prioritert utførelse av egne oppgaver? ☑️ Hvordan kan vi arbeide mer effektivt i ledergruppen? ☑️ Hvordan kan vi sikre prioritert flyt i salgsarbeidet eller i produksjonen med kontinuerlig oversikt over status og de neste steg? ☑️ Hvordan kan jeg som student bruke Kanban for å skape god læring og fremdrift i studiearbeidet? ☑️ Hvordan skaper vi beste flyt med riktig verdi i prosjektleveransene?

Vi lover deg en øyeåpner mot en av de mest morsomme og effektive arbeidsformene som finnes! Dette webinaret er for teamledere og teamdeltagere, prosjektledere, mellomledere og toppledere. Alle som ønsker å oppnå flyt i utførelsen av oppgavene sine; alene - eller sammen med kolleger og kunder.

Info og påmelding

Informasjon og påmelding til webinaret får du her.

Vil du fordype deg i praktisk bruk av Kanban, finner du informasjon om dagskurset her.

💪 At alle tre verksteder har fått prisen er en anerkjennelse av det fantastiske arbeidet ansatte i PKM har lagt ned for å etablere en forbedringskultur med kunden i sentrum.

✅ Hans Olav Nilsen, avdelingsleder i Drammen, sier det slik: "Vi er utrolig stolte og takknemlige for å kunne kunngjøre at Park & Kombimaskiner er blitt kåret til årets verksted! 🛠️ Dette ville ikke vært mulig uten vårt fantastiske team og våre lojale kunder."

✅ Espen Enersen, daglig leder, kompletterer: "Hyggelig å bli anerkjent av STIHL for jobben som er lagt ned på våre verksteder i tiden fra vi startet med kontinuerlige forbedringer. Medarbeidere som engasjerer seg i forbedringsarbeid er veldig inspirerende. Varm anbefaling på Jon Urdal. PKM hadde ikke kommet dit vi er i dag uten din hjelp 🤝 . Vår reise startet for snart to år siden og jeg gleder meg til å se hvilke milepæler vi kan putte i beltet de neste 2 år!"

PKM har tatt forbedringsarbeidet på alvor. Gjennom å etablere forbedringer med 🤝 kunden i sentrum, innføre tavlemøter og visuell styring, gjennomføre systematiske 📈 forbedringer basert på klare prioriteringer, har de klatret mange steg på forbedringsstigen. Kombinasjonen av Lean og smidighet har gitt dem (1) en metode å bygge forbedringene på (Lean) og (2) en måte å skape tilpasningsdyktighet på (agilitet / smidighet). Resultatet er prioritert flyt i verdistrømmene fra kundemottak til levering.

👏 Denne prisen har de fortjent! Det er fantastisk moro å se at resultatene av mine kunders forbedringsbestrebelser blir anerkjent på denne måten! PKM har en åpen filosofi: De som har lyst til å se deres reise og hva de har gjort, kan besøke Videocation sin streamede kursplattform her: https://lnkd.in/eRR-cviP

Ta gjerne kontakt med oss her om du vil diskutere hvordan du kan etablere og starte din organisasjons forbedringsreise!

GRATULERER TIL PARK OG KOMBIMASKINER - www.pkm.no - MED PRISEN!

12. september 2023

Merparten av min tid handler om å lære mine kunder systematisk forbedring, involvering og gode prestasjoner. Og én reaksjon som alltid kommer, er hvor bra arbeidsformen Kanban er for å skape flyt og effektive leveranser. Noen av mine kunder bruker Kanban i lederteamet. De har droppet den klassiske agendaen og opplever et helt annet nivå av involvering og resultatoppnåelse. Andre bruker Kanban til salg, styring av leveranser fra underleverandører og prosjektgjennomføring. For å nevne noen.

Og nå - denne uken - ble mitt kurs "Skap flyt og fremdrift mad Kanban" Iansert på Videocation plattformen! Med utgangspunkt i eksempler vil du og ditt team lære hvordan Kanban kan skape prioritert fremdrift i verdiskapingen. Mer spesifikt - du vil forstå:

📌 hvorfor Kanban skaper fremragende fremdrift i leveransene

📌 hvordan du og teamet blir maksimalt involvert gjennom samhandling i Kanban

📌 Hvorfor Kanban skaper flyt og hindrer opphoping av arbeidsoppgavene

📌 hvordan Kanban støtter deg i å gjøre de riktige tingene riktig, til riktig tid

📌 hvordan løfte teamarbeidet og involveringen, særlig om dere sitter på ulike lokasjoner

📌 hvorfor Kanban skaper fokus og bedret fremdrift i salgsarbeidet

📌 hvordan du kan bli mye bedre til å organisere eget arbeid gjennom Kanban

Kanban er en av de mest sentrale arbeidsformene i applikasjonsutvikling, prosjektgjennomføring og på områder der vi er opptatt av å skape behovsdrevet og prioritert flyt i utførelsen av oppgavene.

Kanban fungerer utmerket som et privat effektiviseringsverktøy. Samtidig er arbeidsformen som skapt for profesjonelt teamarbeid, der kunder, brukere og kollegaer samarbeider om å utvikle løsninger med høy verdi. Kanban er velegnet for å løse oppgaver der resultat og utfall ikke er gitt på forhånd, slik situasjonen er i tjeneste- og applikasjonsutvikling.

Kanban brukes ofte i prosjekter preget av risiko og behov for testing og valg mellom ulike alternativer. Samtidig er Kanban en arbeidsform som tilpasser seg arbeidsflyten i organisasjonen. Den gir meget god oversikt og styring av fremdrift når oppgavene er mer repetitive i karakter, slik vi ofte ser i vareproduksjon.

Enten du arbeider for deg selv, er del av et team, jobber med prosjekter eller produserer varer og tjenester, vil Kanban støtte deg i prioritering og fremdrift. Kurset er for deg som vil ha en knallbra metode for å holde oversikt over – og gjennomføre – arbeidsoppgavene uhindret. Enten det er privat, i din ledergruppe, i prosjektteamet, i produksjonen, i rekrutteringen eller i opplæringen.

Du finner kurset her: https://app.videocation.no/no/course/M60Xe/skap-flyt-og-fremdrift-med-kanban 

I den første delen - "Scrum OG kanban" - vil jeg forsøke å forklare hva som er kjennetegnene ved de to rammeverkene. Det viktige er å forstå at prinsippene og arbeidsformen bak begge med stort utbytte kan brukes i mange bransjer og områder. Ikke bare - som mange tror - i ren programvareutvikling. 

I den andre delen - "Scrum ELLER kanban" - vil jeg bruke eksempler på å vise deg områder der Scrum og kanban egner seg godt. Alle eksempler er utenfor IT og applikasjonsutvikling, nettopp for å vise deg at disse rammeverkene er fantastisk flotte å bruke for å skape flyt, redusere risiko og levere kundeverdi langt utenfor IT. 

Bolest er Skandinavias ledende produsent av lakkeringskabiner. De tilbyr alt fra design og produksjon til montering. Deres operative virksomhet er i Varberg i Sverige og Andebu i Norge. Blant kundene finner vi Bussexperten og Møller bil. 

Bolest skal fra august i år iverksette et omfattende forbedringsarbeid bygget på Lean filosofien og smidige - agile - arbeidsformer. Veldig stolt over at Bolest har valgt LeanOnU som  guide i arbeidet. 

Bolest er innstilt på å etablere en forbedringskultur som skal prege hele organisasjonen. Vi starter med ledelsens rolle, da den er helt kritisk for å etablere en kultur for kontinuerlig forbedring. Deretter følger en total gjennomgang av verdistrømmene, hvorav forbedringer fanges opp, prioriteres og gjennomføres vha Kanban metodikken. 

Salg, onboarding, konstruksjon, produksjon, vedlikehold og etterservice, økonomi og administrasjon: Alle skal delta og lære å utøve praktiske forbedringer i hverdagen. Jeg gleder meg stort til å dra i gang forbedringsarbeidet i Bolest og ser frem til å se hvordan denne motiverte gjengen skal høste av sitt forbedringsarbeid!

Ønsker du å vite mer om hvordan du og din organisasjon kan bli suverén i din bransje gjennom smidighet og kontinuerlig forbedring? Ta kontakt her!

Jon-Gunnar er ekspert i Videocation på Officepakken, Excel, Teams, MS Project og Visio. Kombinert med mine lean-agile ferdigheter, så har vi laget et kurs på Videocation.no som er rettet mot de av oss som leder eller er involvert i prosjektarbeid, helt eller delvis, uavhengig av bransje eller offentlig sektor. 12 korte, rett på sak leksjoner, hver på 3-5 minutter som gir deg helt praktisk kunnskap for å komme smidig i gang sammen med ditt team. 

Vi tar deg gjennom samhandlingen og prinsippene i smidige arbeidformer og viser deg med verktøy som Teams, Excel, Miro, Trello og OneNote at du og ditt team kan skru sammen en verktøykasse for smidighet, maksimere samhandling, redusere risiko og øke tilpasningsevnen i gjennomføringen. Og ikke bare dét; du får innsikt i hvorfor blandet læring er så effektivt i kombinasjon med smidighet og konkrete verktøy!

Kurset avsluttes med en case som viser deg samhandling i praksis. Du vil forstå at, når verktøy og metode blir rimelig transparente - og oppgaver, prioritering og flyt får lov å komme i sentrum - da øker mestringsfølelsen og leveringsevnen. Gøy er det også!

Du ser traileren til kurset her: Videocation - Fem verktøy for smidige arbeidsformer 

Vil du vite mer om kurset eller om smidige arbeidsformer? Ta kontakt med meg her: Kontakt - Forespørsel 

Dette har gitt dem et tydelig veikart for deres arbeid for å skape en organisasjon med ekstrem kundefokus, personlig service og vekst. Løypemeldingen så langt er vi stolte over. Daglig leder Christian Tvedt sier det slik:

"Vi setter utrolig pris på din innsats og hjelp i forbindelse med vår plan og strategi for fremtiden. Vi kan med hånden på hjertet si at uansett om du er stor eller liten så anbefaler vi en prat med Jon. Du vil garantert få verdifull innsikt i eget selskap og Jons ønske om å hjelpe andre er stort. Tusen takk så langt 🙌"

Så vil du ha en liten samtale med tema om din organisasjon og dine tanker om utfordringer og vekst, så ta kontakt her!

Hver eneste dag står vi overfor valg der vi bør prioritere mellom ulike alternativer for å oppnå den beste løsningen. I hver korte og praktiske leksjon vil du lære hvordan du prioriterer og rangerer strategisk, taktisk og operasjonelt. Og hvordan du kan prioritere for å skape flyt og resultater både privat og profesjonelt. Og ikke minst – hvilke prioriteringsformer som er best i distribuerte og samlokaliserte team. Du kan ta kurset her.

Pneumatiske lifter og røyk- og støvfjerning

Reglo AS produserer de egenutviklede pneumatiske liftene WALL-MAN® og LIFTMAN™ for distribusjon over hele verden. Liftene er designet for å operere i sprøytekabiner eller forberedelseskabiner. I tillegg til WALL-MAN og LIFTMAN, leverer Reglo også EFFEX – en anerkjent produktserie for fjerning av røyk og støv. 

Kjente merkevarer fra 40 land på kundelisten

Reglo har betjent markedet for lifter i over 30 år, med eksport til over 40 land. De leverer liftløsninger innen markedet for kommersielle og militære kjøretøy, luftfart, jernbane og ingeniørvirksomheter. I tillegg til WALL-MAN og LIFTMAN, leverer Reglo også EFFEX - anerkjente produkter for fjerning av røyk og støv. All produksjon og utvikling foregår i Andebu, Norge, for distribusjon over hele verden.

LeanOnU bistår i oppstart og gjennomføring!

Jeg skal fremover bistå Reglo med innføring av forbedringskultur, systematisk bedret flyt og rendyrket verdiskaping. Både opplæring og praktisk bistand i salg og produksjon. I dag startet vi verdistrømsanalysen, og takket være deres evne til åpenhet og vilje til forbedringer har vi allerede etter én dag identifisert betydelige forbedringer i samspill og prosesser. Dette er selvsagt ikke nytt: Min erfaring er at de som virkelig vil ta steg alltid identifiserer og realiserer viktige forbedringspotensialer. I første omgang skal vi ta for oss flyt i alle prosesser; salg, prosjektering, planlegging, produksjon og leveranse. Vi skal innføre forbedringer prioritert etter innsats og effekter. Lean ledelse, visuell styring, problemløsning og teamarbeid inngår i løpet.  Smidighet – agilitet – blir også del av temaene. Jeg gleder meg stort til å følge dem, spesielt fordi organisasjonen er så åpen for å tilpasse og forbedre! Det er da effektene kommer! Ta kontakt med meg her for å vite mer om hvordan systematisk forbedringskultur gir store effekter!

I bildet er vi midt inne i praktisk trening i vurdering og prioritering av arbeidsoppgavene som skal løses; helt sentrale øvelser i Agilitet. Men hvor store er oppgavene og i hvilken rekkefølge skal de løses? Teamene praktiserer her «planning poker», en involverende og teambyggende måte å estimere oppgavenes relative arbeidsomfang på.

Vil du vite mer om teambygging og smidige arbeidsformer? Hvordan utførende team kan bli sammensveisede og høytpresterende? Hvordan ledergruppen bør samhandle for å levere kontinuerlig verdi til organisasjonen? Da tar du kontakt her!

Informasjon om studiet ved Emergence finner du her.

I de rollene har jeg også ledet innføring av kontinuerlig forbedring og smidighet der Kanban står helt sentralt. Og nå er den en viktig del av mine leveranser til kunder som ønsker å etablere beste praksis i å skape flyt og fremdrift i deres verdiskapning. 

Det fine med Kanban er at den er så utrolig anvendbar: I salg, i utviklingsarbeid generelt og i agile team, i saksbehandling, i rekrutteringsprosesser, i prosjektarbeid og i mange andre sammenhenger. Så om du ønsker å lære mer om Kanban og hva den betyr av forbedringer for deg, så kommer kurset «Skap flyt og fremdrift med Kanban» på Videocation om kort tid. 

Og vet du? Jeg jobber nå også med et kurs i prioritering, som også kommer på Videocation snart. Koblingen prioritering av oppgaver + Kanban er en perfekt kombo! Jeg skal forklare deg dette i praksis om du følger kursene på Videocation. Vil du vite mer allerede nå? Da tar du kontakt med meg her. 

Blandet læring i lederutviklingen til PKM!

Park & Kombimaskiner AS jobber med salg og vedlikehold av maskiner og utstyr innen park, hage og skog. Kundene er offentlig og privat sektor, samt privatpersoner som har hus, hytte og hage. Selskapet har hovedkontor i Drammen. 

Fra bloggen til Videocation (lenke nederst): "Daglig leder Espen Enersen innså behovet for å bruke effektiv og ferdighstsbyggend tilrettelegging av lederutviklingen. Valget falt på blandet læring som fundament, der fysiske kurs og diskusjonen ble blandet med hjemmestudier via tilrettelagte spillelister med relevant innhold fra Videocation sitt rikholdige bibliotek av kurs på norsk. – Jon Urdal etablerte et løp med samlinger for ledergruppen kombinert med abonnement på Videocation. På den måten kombinerte vi fysiske kurs med nettkurs om ledelse, sier Enersen. 

Han beskriver det som en ny måte å lære på fordi ledergruppen kunne stille bedre forberedt til samlingene med Urdal når de tok kurs på Videocation først. – Det gjorde at vi fikk enda bedre faglig utbytte av samlingene med Jon, og kunne bruke disse til diskusjon og refleksjon i større grad. Jeg synes det har fungert strålende! Vi har lært veldig mye med Jon Urdal og Videcation", sier Enersen. 

Les mer om hvordan ledergruppen utviklet sine ferdigheter, roller og adferd gjennom Videocation sin blogg!

Blandet læring i praksis!

I denne bloggen forklarer vi hvorfor problemløsning er så viktig for å skape positive effekter hos medarbeidere, kunder/brukere og i resultater. Vi beskriver den kraften de fire sentrale effektene av problemløsning tilfører organisasjonen, illustreret med eksempler fra egne erfaringer. Bunnlinjen er at effektene en organisasjon oppnår ved å innarbeide ferdigheter i problemløsning er mye større og viktigere enn de aller fleste alternative grep organisasjoner kan ta. 

Se bloggen her.